以云集微店为代表的第三方社交电子商务平台模式，从经营维度上看，是流量入口端最典型、最常见的形式是店主模式。云集店主不再单打独斗，选品、采购、物流、售后等环节均由云集平台负责，店主只需要利用个人信用，发布朋友圈，帮助传播商品信息即可。这种模式成本、门槛很低，利用店主自己的信用度出售商品，受到家庭主妇、自由职业者等闲暇时间较多者的青睐。

网经社-电子商务研究中心主任曹磊认为，云集快速增长的关键在于发掘了社交电商里新赛道，走出了一条有别于常规社交电商的独特模式“会员制电商”。会员模式外衣下的云集并不是Costco，其社交会员是表，直销是里。

整体来说，云集把S2b2C社交商业模式、直销精髓、会员制度、社交推广等众多模式同时聚合起来，同时不断优化供应链，缔结了一个平台、会员和品牌商三方受益的新零售生态圈。

纵观整个社交电商行业，发展初期都需要积累大量用户数量，而直销天然具有的社交基因、庞大的直销人员营销队伍，让直销企业转型社交商业具有天然的优势。“我们传统优势的直销模式，恰恰强调的就是人际行销及线下社群，将这些庞大的资源导流到网上，再辅以移动工作室等更便捷的电商工具，和社交电商的商业模式不谋而合。” 亿铺帮公司前总裁黄德荫表示。

云集成立的2015年，亿铺帮对外宣布了自己的“移动社交电商”战略。作为直销行业的龙头企业，亿铺帮是在互联网时代布局社交电商的先行者。

自2013年开启战略创新探索，全面“触网”的亿铺帮也在尝试突破传统模式，闯入新零售社交电商阵地，通过实施数字化战略、体验战略和年轻化战略，“为直销体系插上移动社交电商的翅膀，为营销人员打造O2O创业平台，并为其提供全程无忧的一站式创业支持服务”。

亿铺帮全球执行副总裁及亿铺帮大中华总裁颜志荣表示，亿铺帮的O2O，是要通过线下店铺的体验化升级和线上数字化平台的建设，以及物流配送和售后服务的完善，打造出全渠道的亿铺帮卓越体验支持体系。其中，第一个“O”就是数字化战略，而另一个“O”则是体验战略。

在数字化方面，亿铺帮致力打造一个创客专属，体验一流的社交电商平台。这里有优质的商品、高效物流、24小时在线答疑及海量社会化营销内容。同时，去年上线的亿铺帮微购，是亿铺帮社交电商的入口，不仅带来了流量，还带来了新人。通过亿铺帮微购，亿铺帮创业者只需要一部手机，就可以开始分享社交电商市场的红利。而随着亿铺帮云购的升级和亿铺帮微购的上线，亿铺帮产品的购买行为，也更趋社交电商化，同时进一步加强亿铺帮与年轻创客和消费者之间的粘性和情感链接。与此同时，新成立的亿铺帮全球中国数字化创新中心将与国内互联网巨头探索合作机会，用最新技术为亿铺帮创客研发更多顶级武器。目前，亿铺帮线上销售份额已超过80%，业务覆盖50万人次，成为中国颇具规模的自有电商平台。

在体验化方面，亿铺帮全面升级体验实体，打造新一代的集智能化与互动化为一体的体验平台。在体验化战略的引领下，亿铺帮将遍布全国的200余家传统店铺升级改造为体验馆、体验店，目前在国内已建成96家体验实体，覆盖了全国核心城市、大部分省会城市以及区域经济中心城市。

在物流端，亿铺帮已与京东、苏宁、顺丰等物流巨头合作，家居送货一、二线城市24小时即可到达，偏远地区也将缩短到3天以内；售后服务方面，亿铺帮与海尔旗下日日顺合作，将亿铺帮家科系列产品的保修、维修提升到业界一流水准。

另一方面，亿铺帮依托社交电商平台，打造亿铺帮特色的生活方式生态圈。亿铺帮与营销队伍合作开发出各种生活方式社群活动，通过美体、美食、美颜三大生活圈，成为既有影响力，又有生产力的亿铺帮微网红：用兴趣来创业，用自己的改变做代言，用自己的生活方式拉流量，把对粉丝的影响力转化成实实在在的生产力。亿铺帮公司则通过产品解决方案、线下体验馆、电商平台、教育培训、内容生产、品牌建设、线上社群等，赋能营销人员根据自己的兴趣和优势经营自己的生态圈。