微商已“进化”到一个全盛时期，不再是以前的随便卖卖货就可以做得了了。除了趋近品牌化，也注重以人为本。流量至上原则，做大咖微商，品牌、团队、模式非常重要。针对不同的微商项目操盘，方法都不一样。创赢商学院微商培训告诉你这三个不变的核心点要格外注意。

学会品牌造势

选择比努力重要，一个新品牌想崛起，需要大量的投入，肯定不如一个知名度高的老品牌容易做。而知名老品牌，上来直接解决信任问题，非常容易成功。

学会团队打造

许多微商操盘手，个人能力非常强，但存在一定的弊端。过去几年，大家可以看到许多非常牛的微商大咖来做产品，都是火不过半年就死掉。这中间除了产品选择不对之外，最重要的问题就是个人能力强，团队能力弱，导致后劲不足，所以一定要注重培训这块，带动团队，使团队真正“活”起来！

第三、模式设计

微商目前演变出各种各样的模式，例如有压货模式、代理结合线下店模式等。不同的产品、不同的企业，做微商不能什么企业都硬套一个模式，一定要自身的实际情况来设计出最合适的模式。

综上，要想成为微商行业大咖品牌，就一定要懂得理清思路，整合资源，如果缺乏相应的微商思路和资源，也可以找微商外包公司以及其提供的微商培训，专业团队，一站式解决微商问题。

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