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从苏州到常州:佩里科尼双工厂的中国答案 近九十年精工积淀:服务中国本土,辐射东南亚与大洋洲

2026-10-19| 发布者: 尚志信息社| 查看: 144| 评论: 3|来源:互联网

摘要: (上海)2026年10月16日–为期四天的2026中国国际酒、饮料制造技术及设备展览会(CBB2026)于上海新国际博览中心圆满落幕。本届展会以“打造液态食品全产业链升级新平台,续写高质量发展新篇章”为主题,聚焦“创新、智能、绿色、高端”四大方向,汇聚900余家海内外展商,展出面积超过10万平方米,预计迎来6万余名海内外专业观众。拥有近九十年历史的意大利瓶盖......

  (上海)2026年10月16日 –为期四天的2026中国国际酒、饮料制造技术及设备展览会(CBB 2026)于上海新国际博览中心圆满落幕。本届展会以“打造液态食品全产业链升级新平台,续写高质量发展新篇章”为主题,聚焦“创新、智能、绿色、高端”四大方向,汇聚900余家海内外展商,展出面积超过10万平方米,预计迎来6万余名海内外专业观众。拥有近九十年历史的意大利瓶盖制造企业佩里科尼(Pelliconi)亮相W1馆1A18-1展位,携花盖(FLOWER)、MaxiSmart 2.0易扫盖与KALEIDOTS金属板数字印刷技术亮相,与到访的酒水饮料行业客户及观众现场交流。展会现场,中国意大利商会副会长、佩里科尼集团苏州及常州公司副总经理白逻瑞(Lorenzo Bali)接受媒体采访,围绕持续深耕中国市场的战略考量、苏州与常州双工厂协同、高速灌装线的品质保障,以及低价竞争环境下的价值坚守等话题,系统分享了这家意大利家族企业的中国实践与长期思考。

佩里科尼展位

  展品聚焦:轻量化与数字化,为品牌提供多元选择

  本届展会上,佩里科尼重点展示了多年来持续打磨、在行业内保持前沿水准的三类产品与技术,践行“不止于瓶盖(Much More Than A Bottle Cap)”的产品理念。这些成果的共同指向,是帮助品牌客户降低成本、提升效率,并为包装差异化提供更多可能。

  其中,花盖(FLOWER)壳厚仅0.15mm,较常规0.22mm皇冠盖可节约30%原材料,同时摩擦粉尘减少70%,有助于降低设备磨损与停机频次;MaxiSmart 2.0易扫盖优化了刻痕结构与内垫设计,开启更省力、二维码更易识别,品牌无需改造现有包装线即可完成升级;KALEIDOTS金属板数字印刷技术支持小批量、多批次的按需快印与“一盖一码”定制,让瓶盖同时成为品牌溯源、抽奖、会员互动等营销场景的载体。

  展品是理念的具象。这些持续迭代的产品与技术背后,是佩里科尼近九十年来一以贯之的坚持——采访的话题,也正由此展开。

花盖(FLOWER)、MaxiSmart 2.0易扫盖、KALEIDOTS金属板数字印刷

  近九十年创新基因,回应中国市场的速度与活力

  中国市场发展迅猛,竞争日趋激烈。一家拥有悠久历史的欧洲企业,如何在坚守高品质、高工程水准的同时,跟上中国市场的快节奏?白逻瑞的回答清晰而坚定:品质与创新,缺一不可。

  “中国市场发展非常快,竞争的激烈程度也与日俱增。”白逻瑞在采访中表示,“对我而言,关键首先在于始终以极高的标准把控品质;另一个至关重要的方面是创新。创新是让一家企业得以长期立足市场、成为市场驱动者与引领者的根本。这正是佩里科尼近九十年来始终能够为所进入的每一个市场带来创新的原因——在中国,我们同样如此。坚持这条道路,同时坚守极高的品质标准,让我们得以保持竞争力,并持续为这个行业、这个市场带来创新。”

佩里科尼深耕中国

  从苏州到常州:贴近客户的长期主义

  谈及在复杂的全球经济环境下持续加码中国投资的缘由,佩里科尼的逻辑朴素而直接:瓶盖行业的规律是,当市场规模成长到一定水平,生产就必须尽可能贴近客户。佩里科尼在中国,首先是为了服务中国市场、贴近本土客户,并在此基础上不断开发新的客户。

  近年来,中国在集团全球战略中的地位不断提升。依托中国的物流区位优势,佩里科尼在中国的布局早已不止于服务本土——东南亚、大洋洲、日本等周边市场,都在中国制造的辐射半径之内。

  常州工厂的设立,则是集团对品质掌控的又一次加码。该厂最初定位为金属板材印刷工厂——过去,这一环节长期外包给外部供应商;为了将品质标准保持在最高水平、加快交付速度,并实现从起点到终点全流程的自主掌控,集团决定自建第二工厂。此后不久,常州工厂也承担起瓶盖生产职能,形成板材印刷与瓶盖制造两大部门,印刷业务同时服务苏州与常州两地生产。

  “我们持续投资的原因,在于市场在增长、新产品在开发、需要服务的客户越来越多。”白逻瑞表示,“我们的目标,是继续投资中国,不断提升服务品质与产能,把客户服务得越来越好。”

白逻瑞在接受新浪记者采访时就双工厂的设计做出了清晰明确的回答

  双厂协同:本土深耕与亚太辐射的枢纽分工

  2016年,佩里科尼苏州工厂正式投产,最初专注服务中国本土市场,并在此后约五年间支撑起集团在华业务的持续发展。随着常州工厂的建成,佩里科尼在中国形成了清晰的双厂协同格局:苏州工厂更聚焦中国本土及东南亚市场;常州工厂则在立足本土之外,更多承担出口职能——成品瓶盖远销澳大利亚、新西兰等大洋洲市场,印刷板材更远供集团南非工厂。一内一外、互为支撑,两座工厂共同构筑起佩里科尼服务中国、辐射亚太的制造枢纽。

  护航高速灌装线:材料与工艺的双重精进

  对于高速灌装线而言,瓶盖上极微小的公差,都可能引发停机卡线,直接影响客户的生产效率。近年来,佩里科尼持续在材料品质上加大投入:提升涂料的耐刮擦性能,强化垫片塑料的品质,增强瓶盖的抗冲击能力——在高速运转的产线上,瓶盖移动快、碰撞多,唯有让瓶盖尽可能强韧可靠,才能帮助客户守住产线的稳定运行,把停机风险降到最低。

佩里科尼护航高速罐装,以全生命周期价值与亚太客户共同成长

  超越低价内卷:以全生命周期价值赢得竞争

  面对国内市场日益激烈的价格竞争,佩里科尼的态度务实而坦诚:竞争之下,价格随行就市,这是市场现实;但真正不能退让的,是品质的底线。“市场竞争再激烈,我们也不会在品质上做任何妥协。”白逻瑞表示。

  不靠品质换价格,功夫要下在前面:持续提升产线效率、优化内部流程;在保证品质的前提下尽可能优化原材料用量与成本;与供应商保持极为紧密的合作,确保原材料始终维持最高品质,从而为瓶盖的密封性能提供可靠保障。而最终的答案,仍然是创新:“只有不断开发新产品、新方案和新想法,我们才能始终走在竞争对手前面,以最好的姿态在这个市场中竞争。”

  从1939年博洛尼亚的家族工坊,到横跨四大洲的全球瓶盖制造领导者;从2015年白逻瑞来到中国、从零主导筹建苏州工厂,到2021年再度主导常州工厂落地、形成双厂协同——佩里科尼的中国实践,折射的是同一种长期主义:以近九十年的精工积淀为底色,以创新为驱动,在每一个值得深耕的市场扎根、验证、沉淀。面向未来,佩里科尼将继续深耕中国市场,以更优质的产品与服务,与中国及亚太地区的客户共同成长。

  关于佩里科尼

  Pelliconi 佩里科尼于1939年在意大利博洛尼亚成立,名为“Ditta Angelo Pelliconi”(DAP),专门生产皇冠盖,是食品和饮料行业金属和塑料瓶盖领域的世界领导者。

  如今,佩里科尼在四大洲拥有八家生产工厂,此外还有五家国际商业分支机构,凭借这些分支机构,佩里科尼建立了一个庞大的销售和分销网络,使该集团成为全球最大的产品生产商和出口商之一。

  佩里科尼目前每年生产超过320亿个瓶盖,在全球雇佣了近700名员工。由于不懈的投资计划、客户的信任和支持,集团在过去十年中不断增长。

  在中国,佩里科尼设有苏州、常州两座工厂——苏州工厂于2016年投产,常州工厂于2023年开业——服务中国本土市场,并辐射东南亚、大洋洲及日本等亚太市场。



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